海爾集團黨委書記、董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏

　　十八大以來，習近平總書記要求我們加快創(chuàng)新，特別要求企業(yè)要在創(chuàng)新上“下先手棋”。海爾的先手棋突出的有兩個。第一是產(chǎn)品的先手棋，就是涅磐重生，我們把所有的“電器”變?yōu)椤熬W(wǎng)器”，讓電視能夠上網(wǎng)，使每一個家庭都能夠和人機交互，產(chǎn)生美好生活，變成智慧家庭；第二是管理模式上的“換道超車”。國外的傳統(tǒng)管理已經(jīng)有上百年了，我們以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造的模式顛覆了傳統(tǒng)模式�，F(xiàn)在國外也在用人單合一的管理模式。我們很有可能產(chǎn)生突破，就是我們中國企業(yè)在管理上從原來的學習模仿變?yōu)橐�領(lǐng)世界的管理潮流。