圖為爬山虎科技的員工在工作。 （資料圖片）

　　圖為爬山虎科技股份有限公司外景。 （資料圖片）

　　爬山虎是一種適應(yīng)性很強的植物，它不怕強光、耐寒、耐旱、耐貧瘠，攀緣在墻壁巖石上不斷向上。在揚州開發(fā)區(qū)智谷科技綜合體，記者見到了一群像爬山虎一樣生龍活虎的年輕人。他們在“85后”創(chuàng)始人胡彥均的帶領(lǐng)下，不斷向著新的目標(biāo)攀登。這家公司就是爬山虎科技股份有限公司。

　　不走尋常路

　　“小時候我生活在大山里，當(dāng)?shù)厝艘钥巢癫伤帪樯�，大部分小伙伴上到小學(xué)，最多到初中就不上學(xué)了。我8歲才上學(xué)，這要感謝我的母親，是她決定帶我走出大山，才使我有機會認識這個世界，從而改變命運、成就夢想�！迸郎交⒖萍脊煞萦邢薰�司創(chuàng)始人胡彥均回憶說，“這段人生經(jīng)歷對我來說很重要。后來，不管我遇到多大的困難，都覺得不會比原來的生活更苦了，是大山里的生活經(jīng)歷造就了我的韌性�！�

　　2005年秋天，胡彥均考入揚州大學(xué)商學(xué)院。父母東拼西湊了8700元錢，交完學(xué)費只剩下300元。胡彥均很清楚，自己不能再向家里伸手了。上學(xué)期間，他靠勤工儉學(xué)解決了生活費問題。

　　上大二的時候，他和幾個同學(xué)合伙創(chuàng)辦了揚州福斯特大學(xué)生服務(wù)有限公司，這也是他首次創(chuàng)業(yè)。

　　“那時候什么都不懂，當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的人找上門了，才知道原來做生意是要繳稅的�！焙鷱┚�說，創(chuàng)業(yè)的第一次嘗試雖然不算成功，但積累了寶貴的經(jīng)驗，也讓他認定了創(chuàng)業(yè)這條路。

　　大學(xué)畢業(yè)后，胡彥均沒有急著找工作，而是選擇去外面的世界看看。一路向南，經(jīng)過江蘇、上海、浙江……旅途拓寬了他的視野。

　　一次偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)三維數(shù)字化市場火熱，項目多、專業(yè)培訓(xùn)少、人才搶手，這讓他看到了創(chuàng)業(yè)機會，于是決定開辦三維數(shù)字技能培訓(xùn)班，并且與高校合作辦學(xué)。“一來教育培訓(xùn)大多采用預(yù)付款方式，來錢快；二來市場需求旺盛，生源有保障，培養(yǎng)出的人才還能立刻上崗就業(yè)，一舉兩得�！焙鷱┚�說。

　　于是，胡彥均回到揚州開始創(chuàng)業(yè)。萬事開頭難。人才、場地都沒有怎么辦？他想到了尋求政府的幫助。與當(dāng)時動輒規(guī)模上千萬元、上億元的大集團、上市公司相比，胡彥均的創(chuàng)業(yè)項目實在太小、太不起眼了�？梢�說一個大學(xué)生自己拿著創(chuàng)業(yè)計劃書到當(dāng)?shù)卣�府尋求支持，他卻是頭一個。終于，他獲得了一處不錯的辦公場地，當(dāng)?shù)卣�府還幫他免了房租。

　　很快，公司就有了第一批學(xué)生。然而好景不長，3年后隨著第一批學(xué)生臨近就業(yè)，胡彥均犯了難。一方面，公司經(jīng)費所剩無幾；另一方面，應(yīng)屆生就業(yè)并不容易。經(jīng)過反復(fù)的思想斗爭，胡彥均決定擴大公司經(jīng)營范圍，自己承接一些三維數(shù)字、三維動畫項目，這樣做不僅可以解決學(xué)生就業(yè)難題，也能留下一批自己培養(yǎng)起來的人才隊伍。

　　創(chuàng)業(yè)道路從來都不可能一帆風(fēng)順，資金問題始終困擾著胡彥均。最困難的時候，他們連工資都發(fā)不出來，員工大批離職，偌大的辦公室里只剩下幾個人。這一切讓胡彥均十分痛苦，但困難并沒有擊倒他。

　　尋求新突破

　　在起步階段，創(chuàng)業(yè)企業(yè)往往不明方向。曾有創(chuàng)業(yè)者這樣說：“創(chuàng)業(yè)路上，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但很多人卻死在了明天的夜里�！�

　　“那些‘尋找方向’的日子太艱難了，天天夜不能寐�！焙鷱┚�在做三維項目時就已經(jīng)預(yù)感到瓶頸的到來。他說，創(chuàng)業(yè)得有股爬山虎精神，在逆境中要鍥而不舍，不斷尋找前進的方向，朝著目標(biāo)奮發(fā)努力。

　　當(dāng)時正值地理信息行業(yè)“藍海”期，他敏銳地察覺到新的機會。然而當(dāng)時的爬山虎科技既無行業(yè)背景，也沒有技術(shù)團隊，如何與眾多科研院所和業(yè)內(nèi)公司競爭？胡彥均想到了整合。通過整合行業(yè)內(nèi)的技術(shù)型公司，爬山虎科技有了自己的行業(yè)資質(zhì)和技術(shù)團隊，并開始承接地理信息相關(guān)項目。

　　胡彥均始終認為，傳統(tǒng)地理信息數(shù)據(jù)采集是勞動密集型項目，技術(shù)門檻低，用戶黏性更低。如何改變這一點？他想到了軟件�？墒�，要進入軟件這個領(lǐng)域絕非易事。

　　一次，胡彥均偶然看到了當(dāng)時的國土資源部網(wǎng)站正在公示國土調(diào)查軟件測評結(jié)果，一家來自江蘇的軟件企業(yè)引起了他的注意。在與對方的接觸中，他分享了自己對未來的規(guī)劃，雙方一拍即合，爬山虎科技由此邁過了軟件的門檻，打通了垂直細分領(lǐng)域，形成了完整的體系化方案。從軟件研發(fā)到數(shù)據(jù)生產(chǎn)再到數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用，一系列整合使爬山虎科技信息化業(yè)務(wù)版圖逐步清晰。

　　隨著業(yè)務(wù)方向逐步明晰，企業(yè)的融資需求提上了日程。當(dāng)企業(yè)體量較小時，胡彥均和他的管理團隊不停奔波于創(chuàng)業(yè)者社群和沙龍，在各種會上發(fā)名片、找機會。得知爬山虎遇到資金困難時，眾多好友慷慨支持，憑著對胡彥均的信任投入了資金。

　　隨著公司口碑的逐步提升，爬山虎科技獲得了央企的關(guān)注。歷經(jīng)半年的深入調(diào)查后，中國航天科工集團正式注資爬山虎科技，助力爬山虎科技邁向更大的舞臺。從教育培訓(xùn)到三維模型和動畫，從傾斜攝影城市級解決方案、政務(wù)信息化軟件研發(fā)到智慧展陳等業(yè)務(wù)體系，再到如今圍繞公共資源配置與經(jīng)濟綠色發(fā)展領(lǐng)域開展政策研究、體系規(guī)劃、項目設(shè)計與工程建設(shè)，經(jīng)過多次尋找和調(diào)整，爬山虎科技憑借一股韌性，執(zhí)著地找到了向上的突破口。

　　走上大舞臺

　　近年來，不斷有優(yōu)秀專業(yè)人士加盟爬山虎科技，其中不乏資深技術(shù)精英。一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司為什么能吸引這么多頂尖人才？胡彥均笑著說：“首先要有遠大的理想，才會吸引人；還要腳踏實地地干，才有優(yōu)秀的人愿意跟著干；當(dāng)優(yōu)秀人才匯聚到一起時，公司創(chuàng)始人要有足夠大的胸懷，才能將團隊融合到一起，共同奮斗。”

　　2018年10月份的一個下午，胡彥均與行業(yè)資深科技專家、原華翔有色金屬有限公司董事長宋巍碰撞出了思維火花。宋巍決定投資爬山虎科技，并出任爬山虎科技股份有限公司董事長。爬山虎科技又有了一次新飛躍，公司業(yè)務(wù)圍繞公共資源配置與經(jīng)濟綠色發(fā)展領(lǐng)域的政策研究、體系規(guī)劃、項目設(shè)計與工程建設(shè)，通過對GIS、AI和云計算等核心技術(shù)的研究與應(yīng)用，自主研發(fā)出綠色經(jīng)濟運營管理云平臺。其業(yè)務(wù)迅速向生態(tài)環(huán)境信息化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化、應(yīng)急管理信息化等領(lǐng)域延伸，最終實現(xiàn)了多個城市的政務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)共享與協(xié)同。

　　目前，爬山虎科技已相繼在北京、江蘇、陜西、山東、浙江、河南、福建、湖南、甘肅和青海等省份設(shè)立了分公司、子公司，團隊規(guī)模達300余人。近3年來，公司年均業(yè)績增速超150%。

　　“未來，爬山虎科技將繼續(xù)打造綠色經(jīng)濟運營管理云平臺，構(gòu)筑公共服務(wù)信息化領(lǐng)域生態(tài)鏈，向著‘助推經(jīng)濟實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展’目標(biāo)不懈努力。”胡彥均說。

　　創(chuàng)業(yè)者說

　　我將自己在企業(yè)中的角色定位為“找人、找錢、找方向和整合”。其中，“找人”是要找高層次的人才，創(chuàng)業(yè)10年來我找了很多比我厲害的人才。

　　我常常告誡自己，當(dāng)別人認為你不行時，一定要認為自己行；當(dāng)別人認為你很行時，一定要保持清醒。創(chuàng)業(yè)有很多偶然性，遇到挫折要堅持，因為很多人也在做同樣的事情，堅持下來就可能成功。

　　企業(yè)在什么地方并不重要，關(guān)鍵是思維和格局千萬不要局限在一個地方，要大膽“走出去”。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 李予陽）