今年是全國(guó)人大代表、均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均金第六次參加全國(guó)“兩會(huì)”,與前五年以全國(guó)政協(xié)委員的身份參會(huì)相比,王均金感到責(zé)任和使命更重,人大會(huì)議上的討論也更為熱烈,代表們發(fā)言甚至要“搶話筒”。
今年的全國(guó)“兩會(huì)”上,王均金帶來(lái)了三份建議,包括定期編制國(guó)家資產(chǎn)負(fù)債表;進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入,激發(fā)民間投資活力;建立存款保險(xiǎn)制度,加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)。
作為與民航有著不解之緣的民營(yíng)企業(yè)家,王均金近年一直通過(guò)“兩會(huì)”平臺(tái),為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)和民航改革發(fā)展鼓與呼。幾年之中,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間不斷擴(kuò)大,均瑤集團(tuán)旗下的吉祥航空自2006年9月開(kāi)航以來(lái)保持連續(xù)盈利,機(jī)隊(duì)規(guī)模已擴(kuò)大到近30架。
目前,以民營(yíng)企業(yè)為載體的民間投資,已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和重要源泉。不過(guò)在實(shí)踐中,民間投資要公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),仍需要破解許多體制性障礙。主要是市場(chǎng)準(zhǔn)入存有障礙,一些“含金量”高的審批尚未取消,部分領(lǐng)域存在“玻璃門(mén)”現(xiàn)象。
在王均金看來(lái),放寬準(zhǔn)入,提高效率,激發(fā)民間投資和創(chuàng)業(yè)熱情,既是優(yōu)化資源要素配置的有效手段,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。有數(shù)據(jù)顯示,2012年國(guó)內(nèi)民間投資達(dá)到22萬(wàn)億元,占當(dāng)年全部投資的62%。王均金相信,如果進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入,民營(yíng)投資所占的比重將繼續(xù)擴(kuò)大,將和政府投資及內(nèi)需一起,共同拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
與此同時(shí),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的參與和競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,還有助于提高經(jīng)濟(jì)效率、創(chuàng)造更大價(jià)值。例如在航空業(yè),盡管目前民營(yíng)航空所占的比重較為有限,但在增加旅客選擇、降低出行成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方面,已經(jīng)發(fā)揮了積極作用。
對(duì)于民營(yíng)航空的發(fā)展,王均金希望政府部門(mén)能在確保安全、優(yōu)化資源配置的同時(shí),給后來(lái)者以及小公司更多的關(guān)心。例如,在飛機(jī)引進(jìn)上,他建議適度放寬小型公司的購(gòu)機(jī)指標(biāo),在增量資源上向小型公司傾斜,幫助其加快成長(zhǎng)。
在金融領(lǐng)域也存在著類(lèi)似的期待。目前國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)還是以國(guó)資、外資為主,民間資本雖然有所涉入,但在股權(quán)比例等關(guān)鍵環(huán)節(jié)依然有所限制。王均金建議放開(kāi)股權(quán)比例,出臺(tái)“存款保險(xiǎn)制度”,加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),在上海等有條件的區(qū)域先行先試;讓民資發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”,促進(jìn)金融創(chuàng)新和金融行業(yè)的效率提升。
無(wú)論是今年的政府工作報(bào)告,還是國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案,都讓王均金對(duì)民營(yíng)企業(yè)的未來(lái)有了更多的信心。他認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)今后的機(jī)會(huì)將越來(lái)越多,企業(yè)的想法都或多或少有可能實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵是要做好準(zhǔn)備,把握機(jī)會(huì)。